Maratónica tarea
Adrián Basilio México, Cd. de México (27 agosto 2014)
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  • Hacer carrera implica trabajar durante un año, dice directivo de Emoción Deportiva; el lunes inician preparativos para 2015.
    FOTO: Archivo

Considerar al corredor como el cliente principal y tener un óptimo presupuesto son las máximas para organizar un maratón.

Humberto del Valle, director de Emoción Deportiva, empresa encargada de sacar adelante al Maratón de la Ciudad de México desde el año 2000, y que en esta ocasión cuenta con un recurso que oscilan los 8.5 millones de pesos, habla la logística que implica el evento.

"Con esto digo todo, el próximo lunes ya empezaremos a trabajar en el maratón de 2015, pues mi cliente ya me está diciendo que espera para ese año a 30 mil corredores. Es decir, planear, organizar un maratón implica un año, hacer tu ruta, como hicimos desde el año pasado para hacer esta edición XXXII", explica Del Valle, quien tiene contrato con el Indeporte de la Ciudad de México hasta 2018.

Los participantes en cualquier carrera, de la distancia que sea, son la prioridad, sentencia el empresario, y para atenderlos como se merecen se tiene "que batallar" también con muchas personas e instancias, que van desde los proveedores de servicios hasta autoridades de seguridad pública y protección civil.

"Teniendo un cronograma bien estructurado, que se va enriqueciendo con las experiencias, se hacen las cosas y te permiten tener controlado todo. En el caso del maratón nosotros no nos metemos en los procesos de permisos, autorizaciones y demás, de eso se encarga el Instituto del Deporte", explica.

"El punto más importante es que sepas de cuánto estás hablando en cuestión económica y tener eso antes de que el maratón se empiece a planear; se depende mucho de los patrocinadores, que ahora se tienen pero hace unos años era algo difícil. Teniendo el recurso debidamente programado, se pueden hacer las cosas".

Sin embargo, toda la logística y coordinación es compartida entre la empresa y el Indeporte de la Ciudad de México, y cada instancia tienes sus obligaciones, facultades y derechos.



ENTÉRATE
El personal interno y externo de Emoción Deportiva incluye a 19 integrantes del área directiva, administrativa y de operación, además de 550 individuos (jueces, staff, voluntarios, entre otros) y 63 proveedores.


¿Qué hace la empresa?
Éstas son las principales tareas para organizar un maratón:
- Medir la ruta con un agrimensor.
- Balizar, es decir la línea que se pinta en el pavimento durante toda la ruta, así como la señalización de kilometraje.
- Instalar los puestos de abastecimiento.
- Montar los servicios sanitarios.
- Instalar los puestos de recuperación.
- Entregar chips y medallas.
- Aportar a los servicios médicos.
- Contratar a la aseguradora de los gastos médicos mayores y de vida de los corredores.
- Proporcionar bebidas para rehidratación y frutas (plátanos y naranjas) que se obsequian a los participantes.

¿Qué hace Indeporte?
- Lanza la convocatoria.
- Gestiona permisos y autorizaciones en áreas de deporte, salud, turismo, seguridad pública, vialidad, entre otros.
- Coordina a Protección Civil y a las secretarías de Seguridad Pública y de Transporte y Vialidad, entre otras.
- Informa a los vecinos y empresarios de las calles y avenidas por las que pasarán los corredores para dejarlas libres.
- Brinda servicios médicos y de asistencia para los participantes y aficionados.
- Gestionar horarios y rutas de transporte público para corredores y público en general.
- Aporta voluntarios.




NÚMEROS PARA FRANJA IZQUIERDA
25 mil piezas de plátanos y 25 mil de naranjas se repartirán en esta edición del Maratón.
50 mil botellas de 600 mililitros de agua cada una se tienen contemplado distribuir este año durante la ruta y los puestos de recuperación.
4 ambulancias aportará la empresa, dos que estarán al frente del contingente y dos en la retaguardia.
650 sanitarios móviles se distribuirán en la salida, ruta y meta.

Hora de publicación: 23:54
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